水处理个人工作总结

第一篇：水处理个人工作总结

自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的高，特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。

问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，sbr，cass，baf，mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？

问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

　调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

　最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。

北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商；针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售，我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务，再利用我们的专业知识提高客户技术水平，帮助中小企业克服困难，实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求，利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备，将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中，为中小企业做全方位的服务。

自己在环保领域也工作4、5年了，各种污水也见识了不少，各种工艺也都领教过了，现在倒反而迷惑了，有多少工艺是有技术含量的？特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅，或是自己眼力有限，下面是自己的几个疑问，请老前辈们回答。

问题一：个人觉得活性污泥法虽然传统，但还是很有生命力的，现在的工艺五花八门，sbr，cass，baf，mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢？

问题二：在环保工程领域，一个人的技术能力主要体现是哪方面呢？上学的时候觉得的是理论，后来觉得是设计，再后来觉得是调试，再到后来，反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了，书本上的知识而已，有解释的通的，也有解释不通的，大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了，差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握，设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是设计的依据是什么呢，我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

调试方面就更加迷惑了，有很多调试经验，以及设计方案，总体来说大同小异，技术含量是说给外行听的，能不能调出来全靠运气，再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。这方面的案例估计很少吧。

最后，就是评价一个人技术能力如何，还得看他的口才好不好，口才好的，能把事情说清楚，能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多，但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结，想到哪说到哪，请大家批评指点。

第二篇：2014年度水处理个人工作总结

2014年度水处理个人工作总结

公司领导：

时间如水，转瞬又到了年末，回顾这一年的工作，本人在水处理工段主持工作中，通过不懈的努力，克服各种困难，在思想上求创新，工作方法上求突破，使自己业务水平又有了更大的提高。

具体体现在如下两方面：

一.从思想角度。本人在公司领导的支持下，不断地提高思想认识，加强自身修养，刻苦钻研专业知识，以公司利益为重，从不计较个人得失，工作以身作则，积极参加公司举办的各种活动，不断地提高管理水平，积极应对生产的各种变化。同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神，团结同志，服从领导，勇于奉献，努力提高思想认识与操作技能，教育大家加强安全生产防范意识，做到了本年度安全生产无事故，提高了在广大职工当中的影响力。

二.在业务方面：

1 根据公司下达的生产指标和生产任务，合理地安排布置工作量。为公司提供了623075吨脱盐水，保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水，同时处理生产污水654885吨，并达标排放。 2 狠抓节能降耗。

严格控制工段的照明、设备动力消耗，及时进行关停，并责任到人；

对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的pac、pam通过做对比小试，积极地寻求最佳配比，以降低生产单耗；

加强现场管理，加强设备巡检，做好定时定期进行设备维护，建立设备台帐，减少了设备故障，降低了维修费用

3 积极地进行本工段的生产技改工作，以提高生产效率。如： 脱盐水：在ro系统上成功地进行了3＃高压泵的设计安装；敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关

污水处理：针对废水中电石渣含量大，除调整生产工艺外，自行设计新增了90m2压滤系统，增加了污水处理能力；针对污水的腐蚀量大的特点，在污水处理进口将原碳钢管更换成upvc管；，协调电厂闲置的加药装置，用于污水处理，减少了设备腐蚀，有效地避免了管道设备更换频繁的问题

4 积极与有关部门进行技术交流与勾通，加强本工段生产工艺管理，力求做的最好。如：

在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判，使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表，同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果，由3000分钟提高到7000多分钟；

在污水处理上，与环保部门和监管机构认真勾通，使污水处理与2014年5月26～27日取样，并通过验收，密切了周围群众与公司的关系

5 参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。

积极配合公司二期工程小组展开工作，为小组提供参考建议和意见。对苏州英特的设计方案进行修订，在施工过程中经常主动放弃休息日，认真把关，并将一期与二期有机地结合起来，如三台混床及纯水箱的连用，将大大提高设备的运行能力

6 对本工段的职工进行素质教育。对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训，严格劳动纪律和工艺纪律，对职工每月进行绩效考核，奖罚 ……此处隐藏2244个字……5车1370.12吨、6100大卡的16车630.35吨、6200大卡的3车119.08吨）

并及时传递结果信息，为原料的采购及生产过程中各项指标的控制提供有利的数据,并及时完成外来样品的检测。

2、生产车间成品的验证：

大豆蛋白595.86吨，其中不合格品29.81吨（nsi不合格14.52吨，灰分不合格27.5吨、凝胶不合格17.6吨）合格率94.9%。

大豆纤维243.41吨，合格率100%、（9吨小于7.80%,）。

1月份纤维蛋白含量14.6%、2月份纤维蛋白含量16.1%

3月份前20天纤维蛋白含量16.9%、后十天粗蛋白含量14.2%，全月平均15.8%， 4月份纤维粗蛋白含量14.67%，5月份纤维粗蛋白含量14.45%，6月份纤维蛋白含量15.0%

7月份纤维粗蛋白含量16.0%，8月份纤维粗蛋白含量16.23%，9月份纤维蛋白含量16.5%

10月份纤维蛋白含量17.4%

3、 生产车间过程控制：每吨大豆蛋白、大豆纤维在生产过程中及时取样，并且反馈信息。并且于9.16号开始把蛋白小样检测结果写在干燥小黑板上。

4、 车间物料检验：为了协助车间降低乳清含固量， 9.15号开始每班取2次乳清，每次7#、9#或者8#、10#的乳清做含固量。10.18号开始使用新豆粕以来，纤维粗蛋白含量高达20%以上，因此做2翠豆渣3次：10.24甲豆渣粗蛋白含量（20.6、19.9），10.26乙班豆渣粗蛋白含量（20.4、20.7），10.28丙班豆渣粗蛋白含量（19.3、19.0）

二、产品标识和追溯，

1、本月英国053a20吨900e产品提前报检，波兰054a25吨950ij属于假批号，此批货

物不能追溯。目前有提前报检、假批号现象，所有浓缩没有生产记录，因此产品不能全部进行追溯。

2、成品蛋白库，标识不能及时更换。

三、每周开质量部内部会议

1、10.4号，重点强调劳动记录，迟到、早退在记录考勤表上。

2、10.11号杜翠莲、谭晶、张银霞睡岗每人罚款50元。

3、10.22对质量的认识应该加强，因为今年7月份发南非客户，反映凝胶不好。 4、900e产品每班做13%的离心试验。

四、及时召开质量分析会

（一）、10.20周需要解决的问题

1、解决一车间18-19号开出nsi偏低的原因，真空低，凉水管道堵塞

2、闪蒸液位偏高，

3、成品罐使用要有记录，写明每罐接粉件数。

4、分析一个车间生产低灰分为什么不稳定/？

采取措施：

1、 降低一翠ph值，7.2-7.3，提高一翠糖度7，降低1#的液位到第二搅拌翅处

2、 中和罐物料不要太多，到第二搅拌翅处

3、 酸沉等当点在465-4.7,

五结合销售计划、配合业务部、仓储对库存产品进行报检。

配合业务部报检工作，把库存产品分类发往不同客户，并制定相应的出厂检验记录，并录制报检单

本月共报检 25 票。

六、与聊城出口检验检疫局做对比试验

2014．10.18号做商检提供样品不做大肠菌群、菌落总数对比试验。并与10.21号汇报其检测结果。

七、委托上海sgs做大豆蛋白的非转基因。

10月8号送上海9.15二甲大豆蛋白，其非转基因显阳性，本班次使用禹王2014-9.6-12.13，万德福豆粕2014-09-10-24

10.19号送上海sgs做大豆蛋白10.6二乙的非转基因，

送9.15二甲大豆蛋白，其非转基因显阳性，本班次使用禹王2014-9.6-12.13，万德福豆粕2014-09-10-24，青岛sgs

八、10.13号大家讨论节能降耗问题：总结如下

1、 使用完毕后及时关闭水电。

2、 样品袋2次利用。

3、 粗蛋白催化剂减少为3.2g，硫酸为10ml

4、 试验完毕后剩余样品及时返回车间。

5、 蒸馏粗蛋白时，洗管时间5分钟，不要无故延迟。

6、 做ph值后的溶液返回车间，减少污水负荷。

7、 夜间去卫生间后，及时关闭电源。

8、 下班后，及时关闭电脑和饮水机电源。

9、 易损玻璃仪器，换为塑料，减少损耗。

10、 减少检验项目，如大豆蛋白的nsi、灰分可以抽检

11月份工作重点：

节能降耗，协助车间提高得率，降低纤维粗蛋白含量！ 质量部2014-10-31

蛋白车间10月份工作总结

蛋白车间10月份生产状况是不理想，由于新老豆粕交替原料供应不上来，致使车间长时间处于停车状态，新豆粕使用后，产品质量要保证合格，产量就必须降低，只有搭配好新豆粕与老豆粕的比例，才能出好产品。

一、10月份目标完成情况：

（1）10月份目标是960t，实际产量是595.86t，相差364.14t，原因是：9月29日—10月7日夜停车前生产323.86t，10月8日—10月18日夜班停车，无产量。10月19日—10月24日早晨为单线生产，产量为106.1t（这期间，由于污水长时间停运，出水不能达标排放，公司要求车间单线生产），10月24日至月底，生产165.9t。

（2）质量目标：

10月份产品合格率目标是97%，实际产品合格率是94.9%，主要原因是生产低灰份产品不合格（当时豆粕为新豆粕）。

得率目标是47%，本月实际是47.7%。

（3）能耗目标：

煤目标是1.3t，实际是1.5t，电耗目标是1180度，实际是1203度，消泡剂目标是6kg，实际是4.2kg，盐酸目标是135kg，实际是162kg，液碱是130kg，实际是170kg，包装袋目标是50.25条，实际是50条。

二、10月份的工作情况：

1、10月份车间停车11天，按计划实施，有安排，有记录。

2、10月份生产低灰份40t。

3、10月份对车间所有操作进行一次安全，操作规程及车间规章培训。 4、10月27日，蛋白车间接待2次国外客户参观。

5、结合动力车间维修7号离心机。

三、下步的工作：

1、原料，新豆粕与老豆粕的比例搭配好，保证产品质量，提高产量。

2、监督并做好各岗位的工艺参数实施情况。

3、加强劳动纪律的巡检次数。

以上是蛋白车间10月份的工作总结，不足之处，请领导批评指正。

蛋白车间

2014年11月4日