广电企业企业文化宣传册脚本(精选多篇)

第一篇：广电企业企业文化宣传册脚本

一、 使命

构筑数字都市圈，传播文明影响力。

志存高远，胸怀伟业。

在数字化浪潮的时代背景下，继往开来推进南京及周边地区数字化建设、构筑信息社会，为百姓大众传递多姿文明、播撒文明影响力，满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，加速数字化成果共享，让先进的科技成果惠及更多的人群。

“

数字化”是广电网络的生存之基，也将是人民群众未来的主流生活方式。通过数字化都市圈的建设让更多的家庭畅享精彩纷呈的数字电视和各类信息服务，让高尚、便捷的数字生活触手可及。

“都市圈”是数字化建设的空间范围——将超越某个特定城市（南京），逐步渗透入周边城市，最终形成立足主要城市、辐射300万都市圈的空间格局，为城市国民经济和数字化建设发挥更大、更重要的推动作用。

“传播文明影响力”是终极使命：通过先进的城市数字化网络将多姿多彩的文明成果传播到千家万户，进而丰富生活，创新品质，提升境界。

“传播”是南京广电网络的工作方式：既是向社会传播文明的载体，又是塑造影响力和向社会延伸影响力的践行者。

“文明影响力”是南京广电网络传播的对象。作为党和政府联系人民群众的桥梁，南京广电网络的终极使命不仅限于传播文明信息，更肩负着把握时代脉搏、传播时代强音、塑造城市精神的神圣职责。南京广电网络之于百姓和社会的最大意义，并不仅仅是它作为文明传播载体所承载的具体信息，而是它本身作为“生活方式的延伸”所带来的人类感知世界、认识世界、把握世界方式的改变以及由于这种改变而带来的对于人类社会活动的影响力。

二、 愿景

成为品质卓越和备受信赖的综合广电网络运营商。

“品质卓越”是南京广电网络作为企业内生性的成长目标。她不仅是市场规模、商业利润的外在表现，更是企业文化和品牌价值的内涵特征。

“备受信赖”是南京广电网络顺应时代发展趋势和号召的发展追求。肩负党和人民群众崇高的政治重托，承载“传播文明影响力”的终极使命，把“备受信赖”作为永无止境的发展追求，在产业领域恪守专业之道、追求企业成长的同时，努力实现企业在精神领域的超越与升华，把非凡的社会抱负和深广的人文关怀纳入到企业的战略视野中，立志成为备受党和政府、社会各界、人民群众信赖的企业公民。

“综合广电网络运营商”是南京广电网络的长远战略定位。在未来网络信息服务业的发展进程中，仅靠传统的有线电视基本业务是无法和其他电信运营商同台竞争的，只有通过不断培育和发展增值业务，持续优化业务组合，积极创新赢利模式，向综合运营商挺进才是做大做强的唯一道路。

面向未来，南京广电网络将立足广电网络建设，以发展下一代数字电视网络作为企业的关键和特色竞争力，适时介入网络运营、信息服务等多项业务领域，逐步发展成为集视频、语音、数据和信息服务于一体的全功能网络服务运营公司。

大浪淘沙始见金。

三、 核心价值观

（一）客户：心系客户，真诚服务

客户利益至上，真诚凝聚客户。

“心系客户”是南京广电网络对待客户的基本行为导向。每个员工都要把满足客户需求，为客户创造价值作为自身行为的终极价值取向，一切为了用户，时刻心系客户。

“真诚服务”是“心系客户”的必然。只有用“真诚”，才能使客户真正满意，从而赢得客户的“心”。提供“热心、诚心、耐心、细心、贴心”的五“心”级服务，努力满足客户的需求，认真帮助客户成功，实现双方价值共赢。

（二）责任：怀抱责任，勇于担当

责任构筑高效，担当成就事业。

恪守职业道德和职业规范，实事求是，不推卸责任，不弄虚作假，不欺骗客户和合作伙伴；忠诚于事业和公司，立志以维护企业利益为责，以促进企业发展为任；不断升华自身的人格境界和操守，开阔心胸，对于我们已经取得的事业成就和美好的未来心存喜悦之情，对于让我们得以成就事业的企业存忠诚之义，对于让我们不断进步和成长的同事和合作伙伴抱有尊敬之心，对于让我们的事业得以不断发展的股东、客户、社会心存感激之情。

责任包括对内对外两个方面的内容。对内，要努力构建责任型组织，规划责任型流程，从制度和文化上贯彻责任意识和行动；对外，强调作为企业公民的社会责任：奉献社会，产业报国，并肩负起为党和政府承担起舆论宣传主渠道的责任；除为客户创价值、为员工谋福利、为社会献财富之外，还要为行业立标杆、为国家争光彩、为时代传文明。

（三）速度：讲求速度，注重效率

以速度抗击变化，以速度制胜未来。

跨越式发展的核心要义是速度。在数次战略转型和推进的过程中，南京广电网络创造了惊人的“南京速度”，为行业和社会外界所推崇

。

速度不仅是公司战略层面的论题，更是各级员工在公司日常经营管理活动的主题。讲求速度，就是要在对市场变化、客户需求、思维、创造、行动等方面表现出前瞻性的洞察；就是要注重工作方法、追求效率；就是要求各级员工做事雷厉风行，思维敏捷，灵活求变，不拖泥带水，不瞻前顾后。一句话，就是要努力做到反应速度快，执行速度快，落实速度快，

解决问题速度快，处理问题速度快，完成任务速度快，实现目标速度快。

（四）协作：崇尚协作，追求共赢

协作赢得未来，协同创造和谐。

“崇尚协作”是南京广电网络提倡的基本工作态度。“追求共赢“是协作的最终结果。

内部协作成就团队目标。树立为大局负责的观念，不但要对自己的工作负责，同时也要对上下左右的工作负责；关注团队目标和整体利益，支持并善于与团队成员及其他团队协作完成任务；相互信任和一致承诺，追求默契，无缝联结；有效沟通，资源共享，开创出一条高效、健康的协作与共赢之道。

外部协作构筑和谐环境。超越传统交易关系的商业理念，摒弃简单的“零和游戏”思维，致力于和包括合作伙伴、客户在内的社会各方构筑长远价值创造的共同远景、机制，构建多边共赢的商业格局。

（五）创新：力行创新，与时俱进

突破源自持续创新，成长在于与时俱进。

创新是南京广电网络持续发展的不竭动力。

创新无处不在、无时不有，从体制革新到机制改进，从战略转型到组织变革，从直面竞争到开创蓝海，从整体改善到细节改进，从思维转变到技能提升……持续创新虽有风险，但我们不能因噎废食，坐以待毙，我们容许犯错但不容不做。

与时俱进是南京广电网络所追求的创新目标。创新要有前瞻意识、进取精神，要和企业发展融为一体，要和时代保持同步。

（六）卓越：行健不息，问鼎卓越

卓越没有边界， 追求永无止境。

“平凡工作非凡业绩，简单事情不俗成果”，哪怕是最平凡、最简单的事情，都要力求做实、做细、做深、 ……此处隐藏7078个字……下建议：

1.必需明白设计企业宣传册的目的。

这是做好企业宣传册的前提，不管设计如何精巧，假设在规划前不清楚设计的目的，那也无济于事，比如，我们需求设计一本宣传企业文化品牌的宣传册，而我们大谈产品特性和质量，那显然是不适合的。只需清楚宣传册的设计目的，内容规划自然也就明白了。

2.清楚自己企业的宣传册的读者是谁？

这一点非常关键，最好把阅读群体愈加细化一些，宣传册不同于书店销售的书籍，出版社在出版书籍时也有目的读者的定位，但相对模糊普遍一些，但我们在设计企业宣传册时必需有非常明白的目的阅读群体，由于每个群体的阅读习气、阅读目的是不一样的，只需全方位迎合目的群体的需求才干，才干很好的起到宣传的效果。比如：做一本面向企业高层指导的宣传册，我建议文案内容一定要简约、直观，文字不宜过多，设计必需高档精巧，经过简单几行字就可以将中心问题说清楚，由于指导常常没太多时间细看。

3.常规企业宣传册的内容结构。

第一部分：我们是谁？即公司引见。通常可包括：公司简介、企业理念、组织结构、企业文化等等。这也可以分几部分分开引见。

第二部分：我们能做什么？即业务范围引见。通常可包括：业务范围、业务流程、效劳优势等等。有实力的公司通常会把优势效劳单独引见。

第三部分：我们做过什么？即公司业绩或者叫案例引见。为增加宣传效果，案例通常最有压服力，这一块常常非常关键，假设是新公司，在没有大量成功案例时，这一块最好痛快不提，突出其他方面的实力。

第四部分：协作同伴。通常将自己的客户或者协作同伴展示出交常常可以提升企业的实力。新成立的企业或者实力不强的公司，建议将远景规划作为宣传册设计的结尾或许更有压服力。当然最好的办法是拿同行业的公司或者竞争对手的宣传册做参考，这样知己知彼，思索愈加全面，但避实就虚，突显自己实力和特征最重要。

第五篇：2014奔腾电工企业文化宣传片脚本文案

2014奔腾电工企业文化宣传片脚本文案

跨越梦想 共赢未来

谨以此片献给每一位奋战在奔腾各个岗位上的战友们！

一支四年挥洒豪情、谱写真情，留下精品和赞誉的过硬团队和感人力量，沿着昨天光辉的足迹，迎着新生的朝阳，步伐坚定，英姿飒爽的向我们走来?? 他就是致力于成为全球小家电品牌运营商的奔腾电工。

纵观奔腾电工的2014，可谓是风雨兼程，虽然外部环境持续恶劣，但是奔腾电工逆势而上，取得同比翻番的好成绩。

阳春三月，奔腾电工就喜迎第一季度“开门红”，围绕市场、团队、渠道、客户结构、产品线、营销推广等几大核心重点突破，销售收入较去年同期翻了一番，为完成全年经营目标奠定了坚实基础。

会议篇

这一年，一个个会议隆重召开，新春茶话会、2014工作规划大会、国内营销年会、代理商会议，海外营销策略会议、渠道会议，团购礼赠代理商会议、scm系统启动大会、第二届电子商务大会、官方商城筹备会、第一届qcc总结发表大会，这些会议的召开，进一步统一了思想、明确了目标、激励了团队、鼓舞了士气！

活动篇

一项项活动积极开展，员工座谈会、消防演习、篮球联赛、制造车间口号比赛、品质竟赛、精益竟赛、增强了企业凝聚力和向心力，给领导和员工之间搭建起一个交流的平台，促进上下级之间的沟通与协调。提高生产制造效率和安全意识，提升产品品质，减少客户投诉率；更好、更有效的展示了奔腾电工的风采。

培训篇

各类培训也陆续展开，区域主管培训、消防安全培训、第一期经理训练营、

第四期新入职员工训练营、scm系统培训，通过聘请专业的讲师来给学员培训，提高安全意识和服务水平、增强员工对企业的归属感和主人翁责任感、增强了企业盈利能力。培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。

参观篇

一位位领导莅临指导，区工会、人大、安监局、市工会、温州瑞安高新区党政领导，都对奔腾电工的相关工作给予了极高的评价。

一个个客户相继来参观学习，康奈尔、麦德龙等海外代理商，他们对整洁有序的工作环境，娴熟的工作技巧赞誉有加，优美的环境、良好的氛围也吸引了可口可乐公司也来我们厂区内取景拍摄制作公益广告片。

人力资源是第一生产力，实施战略性人力资源开发与管理，坚持“能者上、庸者下、平者让，招得进、留得住、用得上”的用人观，公司通过多渠道吸纳优秀人才充实企业团队，通过加强制度建设、优化人员结构、规划员工职业生涯、加强职工教育培训，落实人本管理，满足了企业的发展需要。

新部门篇

公司今年新设立了新项目中心、调整华南区域，新设华中区域、品质保障寿命试验室建成并开始正式运作、建立员工活动中心，无不展示出公司新的规划和格局，形成了研发、制造、销售为一体的强有力的市场地位和竞争优势。并创建了适应市场要求和现代企业特征的管理体系与运行机制。

一年来，坚持特色企业文化，创立公司内刊、将企业文化理念转变为员工的自觉行为。进而打造卓越的执行力和强大的文化魅力。

展会篇

公司应邀参展了111届广交会、浙江家电论坛、新疆喀交会，一场场成功的谈判结束了，而交易却越来越频繁，稳健增长。这些谈判故事的深层细节只有那些当事者了解其中的曲折，正如刘建国董事长所说：成绩在于勤奋、效率在于行动、成功在于定位。

荣誉篇

公司凭借产品的优良品质和不断创新、优质的服务、先进的管理方法和技术以及在业内良好的口碑和信誉、和以顾客为焦点的服务理念，公司荣誉也不断获得，“aaa”级信用等级企业、2014中国礼品行业top30杰出品牌商，这是对奔腾电工长期以来一贯坚持打造诚信企业、品牌企业所做努力的肯定和鼓励，是对奔腾电工的企业形象和品牌效应的进一步提升。这为奔腾电工在今后的发展中赢得了更多信用资本和发展机会。

一年来，公司在曾文礼董事长的带领下，秉承“严谨、执着、勤奋、友善”的企业精神，坚持“业绩导向、道德基础”的经营理念，努力开拓，锐意进取，企业各项指标稳步攀升，综合实力不断增强。经营结构持续优化。截止目前，叙述这一年的成绩和数据。已形成上海为中心，浙皖为两翼、覆盖了 国家个省市自治区的成熟发展格局。

这是建设者沉着激扬、顽强拼搏的不朽篇章，这是奔腾人抢抓机遇、奋力崛起的时代强音，这是惠泽四方、和谐发展的美妙旋律。

这群朴实的筑路者，为了早日完成任务，起早贪黑，用智慧和汗水铺就未来之路。高温下汗水湿透了衣服，却浑然不知；技术负责人专注的目光；公司领导认真的交流；董事长亲临现场慰问；项目完成后员工的欢呼；手捧奖杯时感动的泪花；文化月上出彩的表现??这些感人的画面激励着所有的奔腾人，我们不会忘记他们。

展望2014，我们豪情满怀！宏图已经绘就、号角已经吹响，全体奔腾人将以更加奋发有为的精神在瞬息万变的市场大潮中激流勇进，努力开拓更加辉煌灿烂的明天！

营运管理中心 郝书勇

二〇一四年十一月十二日